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泉州城建集團各權屬企業疫情防控復工復產“兩手抓”

信息來源:泉州城建集團上傳時間:2020-02-18瀏覽次數:27602

新型冠狀病毒引發的肺炎疫情仍在持續,自2月10日全面復工以來,集團權屬企業城建國投公司、住宅開發公司、東海投資公司充分發揮國有企業“穩定器”和“壓艙石”的作用,按照“一手抓疫情防控、一手抓復工復產”工作思路,多措并舉、多方聯動,積極打好疫情防控和經濟發展“雙線”統籌戰。


城建國投公司:織牢疫情“防控網”  按下復工“啟動鍵”

強化預防舉措  科學周密嚴部署


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▲督促物業公司對美仙山花苑等安置小區進行衛生消殺及出入人員體溫檢測登記。

為切實做好全面復工前的疫情防控準備,城建國投公司成立疫情防控領導小組,全面落實復工疫情防控的主體責任,主動靠前,嚴密謀劃,切實做到守土有責、守土盡責;做好精準化管理,對公司員工及各建設項目人員做好全面排查,建立臺賬,及時跟蹤員工去向及健康狀況,做實做細體溫監測、衛生消殺、物資籌集分配等各項防護措施。


落實防控措施  復工防疫兩手抓





▲各在建項目施工現場設置疫情防控宣傳橫幅和廢棄口罩投擲點。

靈活工作方式,在疫情未穩定前,采取錯峰上班,充分利用微信、電話、OA系統進行線上辦公,精簡會議活動,各項目工地根據疫情情況做好復工準備;強化管控措施,辦公場所及項目現場強化人員管控、啟動體溫檢查、要求佩戴口罩、嚴控人員聚集、定期場所通風消毒等多項措施,切實防范化解可能出現的疫情輸入風險,毫不松懈做好復工的相關防控工作;用好宣傳陣地,通過微信群、宣傳欄、工地圍墻等途徑做好各類防疫宣傳和輿論引導,并組織全體員工學習健康防護手冊,切實提高員工的防護意識。同時做好輿論引導,宣傳正能量,強信心。


加強聯防聯控  共同抗疫渡難關


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▲各在建項目成立領導工作組,部署疫情防控工作。

構筑嚴密防線,各重點項目工地與參建單位協調聯動成立疫情應急小組,制定疫情預案,細化管控措施,強化施工管理,切實做到“誰管理,誰負責”,嚴格落實各重點項目開工條件,確保按相關規定有序復工;各方協調互動,敦促各承租單位(人)配合店面(商場)所在屬地社區及物業做好疫情防控工作,同時響應市政府相關文件精神,做好片區內各安置小區底層商業涉及承租方的相關減免租金工作,與各承租方攜手戰疫,共渡難關。


住宅開發公司:戰疫情  抓復工  穩經濟





▲入戶排查及宣傳

聽從指揮,堅決落實防控責任。及時傳達上級關于疫情防控的指示精神,研究部署公司疫情防控工作,迅速成立以公司主要負責人為組長的疫情防控工作領導小組,制定疫情防控應急預案,設立防控辦,分設項目疫情防控組、公司后勤保障及督查組,責任落實到人到位,牢牢守住項目一線,在一線有序推動疫情防控期間各項工作。

從嚴要求,堅決做好防控措施。靈活工作方式,采取錯峰上班,并為到崗人員提供一次性醫用口罩,進行體溫測量臺賬記錄,確保工作人員健康狀況“日檢查”;做好工作區域防護工作,對公司辦公場所、公共區域等進行“日消殺”;落實落細人員去向監測,重點做好疫區返崗人員信息和健康情況“日登記”。

科學推進,統籌重點項目建設。有序啟動北峰-豐州片區、西華洋片區建設,研究部署年度重點項目建設工作,在全面做好防疫防控工作的同時,加大力度推進重點項目復工;在嚴格落實各項疫情防控措施的前提下,指導各項目分類分批有序復工,特別是推進重點項目的科學復工,確保到2月底公司重點項目順利復工;按防控要求做好新返員工的管理登記工作,進一步調整施工組織安排,保證疫情防控工作和項目建設任務兩手抓、兩不誤。

加強宣傳,自覺履行社會責任。通過OA系統、微信群、LED屏、公司及工地宣傳欄等載體宣傳防控知識、疫情防控預案等,加強員工疫情防控知識普及,引導員工增強自我防護意識;廣大黨員、職工積極參與疫情防控,利用微信朋友圈傳播正能量,履行公民應盡責任。

有招必應,黨員干部在一線。疫情發生以來,公司多名黨員干部率先垂范,發揮黨員先鋒模范作用,深入項目一線檢查項目復工準備情況,指導復工人員開展疫情防控,在4天內通過入戶走訪和電話訪問相結合的形式,全力做好東寶花苑公租房、廉租房及人才房共200戶租戶的摸底排查和防疫宣傳工作。

助力渡關,切實履行國企擔當。第一時間響應市政府相關文件精神,在減免一個月租金的基礎上,再實行兩個月租金減半,經核對租金收取臺賬篩選租金減免清單,初步統計減免金額約85萬元,切實減輕公司租賃性用房承租戶的負擔,支持中小微型企業生產經營,彰顯國有企業的責任與擔當。


東海投資公司:復工、防控兩手抓兩手硬

 “一手抓”科學疫情防控 


嚴格落實各級疫情防控部署,及時傳達中央和省、市關于疫情防控的系列通知精神,向職工及時通報疫情、規范政策解讀、發布防控措施、明確有關紀律規定、做好心理疏導,教育引導干部職工科學理性對待疫情,主動學習防疫知識,增強自我防控意識。


嚴格落實人員排查和管理,開工前,全面排查員工的健康狀況和活動軌跡情況,實行健康管理日報制度,要求員工每天12點前,通過微信群報送體溫和居住地變動情況;開工后,嚴格執行在崗人員每天2次體溫檢測,嚴格外來人員管理,除重要公務往來及其他特殊情況外,非公務活動外部人員不得進入辦公區域。


嚴格落實辦公環境管理,全面加強辦公環境清潔消毒,每天對辦公場所、通道、衛生間、食堂等進行全面消殺,保持環境衛生清潔和空氣暢通。


做好疫情防控社會宣傳,在辦公場所設置防控知識宣傳版面,在小區出入口處電子屏幕滾動播放疫情防控宣傳標語以及科普系列圖文;組織全體職工下載安裝“泉州通”APP,引導廣大職工通過官方渠道了解和掌握疫情動態和防治知識,營造不信謠、不傳謠良好氛圍;在項目工地設置“堅決貫徹習近平總書記重要指示精神,堅決打贏新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控戰”等疫情防控宣傳標語口號,為疫情防控鼓勁加油。







 “一手抓”復工復產統籌 


按照“防擴散、保用工”原則,對承建的柯石排洪渠生態綠廊(師院段)、桂嶼公園、經八路北段與支十四路延伸段以及法石排澇泵站等4個項目的疫情防控措施和安全生產條件進行全面評估,并形成《建筑工程復工疫情防控評估表》;按照《建筑工程從業人員健康防護手冊》等文件,積極與項目屬地政府進行溝通對接,落實項目開工條件,按照相關規定進行報批,切實做到有效防控,有序復工,分類管理,精準施策;對各項目工地疫情防控措施落實情況進行督導檢查,對施工單位疫情監測、報告、疫情處置等提供指導,督查、指導各項目建立務工人員健康檔案,提出完善工程項目疫情防控的策略、措施建議。






 

“兩手抓兩手硬” 團結一心贏戰“疫”


組織強、領導硬。自啟動重大突發公共衛生事件一級響應以來,迅速成立疫情防控領導小組統籌防疫工作,編制印發《防控應急預案》《防控工作方案》,結合公司實際情況,領導小組下設工程項目疫情防控組、疫情輿情宣傳組、安置小區疫情防控組、物資保障組,建立起明晰的監督檢查、責任追究機制,切實把打贏疫情防控阻擊戰作為當前最重要、最緊迫的政治任務,確保嚴而又嚴、實而又實、細而又細做好各項防控工作。


人心齊,作風硬。在此次疫情防控中,公司黨員充分發揮先鋒模范作用,帶頭做好防控宣傳落實工作,做到“一名黨員就是一面旗幟”;公司全體職工團結一致、群策群力,心往一處想、勁往一處使,共同構筑了抗擊疫情的堅強后盾和信心。


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