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【資訊】讓“潔美有序”在建筑工地蔚然成風——泉州建工集團縱深推進項目施工精細化管理

信息來源:泉州城建集團上傳時間:2024-06-27瀏覽次數:348

“人車分流”式的安全通道連廊、配備煙感報警器和防水插座的電動斗車充電棚、統一美觀的“四口五臨邊”防護設施……在泉州中心市區的泉州建工集團各在建項目現場,隨處可見的定型化防護做法顛覆了人們對建筑工地的傳統印象,工地更加標準化、規范化、信息化,“安全感”滿滿。

“嚴抓安全文明施工,優化質量管理,努力把每一個項目做成‘樣板工程’?!比萁üぜ瘓F相關負責人表示,作為國有建筑企業,今年以來,公司以硬件提級、管理提標、理念提升為導向,出臺“2024精細化管理年”專項工作實施方案,推行組織架構模塊化、成本管控精細化、質安管理標準化、管理手段信息化、薪酬績效科學化的“五化”工作法,全面縱深推進項目施工走向精細化管理,在安全生產標準化、文明施工提升等方面碩果累累,推動“深學爭優、敢為爭先、實干爭效”行動走深走實、見行見效。


微信圖片_20240628082315.jpg

▲整潔有序的建筑工地


實施標準化施工

樹立安全文明生產項目標桿

在位于洛江區的樂居安達施工現場,項目入口處的安全文化長廊格外醒目,圖文并茂的內容非常詳細而直觀,幾乎每個施工步驟都可從中找到標準的圖片演示。該項目還設置了一站式人員入場服務中心,工人可在這里接受實操性的入場教育,包括體驗模擬安全帽撞擊、洞口墜落等狀況。

這是泉州建工集團抓細抓實安全文明施工的真實寫照。自去年成立以來,公司就對這項工作常抓不懈,陸續制定安全文明措施標準化、項目部組織管理2本手冊,完善項目安全、進度、質量、應急、考核等方面管理制度近30項,通過層層壓實責任鏈條,為項目建設打造全過程管控標準。

實施標準化施工,樹立項目標桿勢在必行。在泉州東海中央活力區,后埔片區多達6個項目在同時建設,但工地呈現一片潔凈有序的景象,安全文明施工上的細致入微讓人印象深刻。據了解,片區啟動建設前,泉州建工集團就堅持“一盤棋”統籌,會同業主單位、監理單位聯合制定《東海后埔片區安全文明施工設計方案》,分12個重點領域制定文明施工具體標準,加強交通組織、道路硬化、土方車輛進出、雨污水排放、圍擋維保、路面保潔等管理,落實揚塵治理“6個100%”措施,系統化、清單化部署文明施工工作。


用好調度“指揮棒”

大力提升應急事件處理能力

強化指揮調度能力,是落實安全文明生產要求,提升突發事件應急處理效率的重要保障。

召開調度會議18次、開展現場辦公22次、處理急難事項16件……一項項數據的背后,是泉州建工集團領導班子群策群力、發揮調度“指揮棒”、協調解決應急事項的真實記錄。作為黨建與業務雙向融合的重要內容,公司建立領導班子一崗雙責、掛鉤聯系、駐場協調制度,實行項目“劃片管理”,確保安全文明生產工作一刻不松懈。

在泉州建工集團各在建項目,每個項目經理手里都有一張“安全風險空間分布圖”,這是他們要熟記于心的“作戰地圖”。緊盯安全文明生產易發高發問題,公司建立了檢查清單、隱患清單、整改清單、責任清單“4張清單”自查體系,要求每個項目都要每日一推進、每旬一自查、每月一匯報,公司也會進行每月一巡查、每季一自評,對施工現場的安全隱患持續滾動排查,全程跟蹤、督查問效、逐一銷號,實現閉環管理。

今年以來,泉州建工集團組織開展安全生產自查自改105次,發現并及時排除隱患1704個,組織安全文明、消防知識、大型設備等專題培訓7次,開展汛期防汛專項應急演練21次,強化協同應急機制,為提升項目規范化施工提供了有力保障。


打造智慧工地

為安全生產監督裝上“眼耳鼻”

近年來,伴隨著物聯網、人工智能等新技術的應用,武裝后的建筑工地變得“智慧”起來。在泉州建工集團所轄項目,各種建筑“黑科技”的應用正讓安全文明施工有了“眼耳鼻”。

位于泉州東海中央活力區的樂居和暢A區項目,通過在施工升降機和塔式起重機安裝監測傳感器,可在主體施工的全過程實行24小時不間斷精準監測,如果出現違章操作、超重或超高等存在風險的情況,系統會自動報警,從而杜絕電梯、塔吊安全事故的發生。而上述監測到的數據都會匯集到信息化管理平臺,系統會進一步對違章操作總數、塔吊機工效、用電情況等進行數據再分析,為提升工地管理效率提供科學參考。

除了通過信息化技術賦能安全文明生產,近年來,泉州建工集團還發揮黨建引擎作用,打造“黨建+安全”“黨建+項目+人才”等兩個特色黨建品牌,創新將“黨建+”模式延伸到安全文明施工領域。通過建立黨員示范基地,成立黨員先鋒隊、宣講團,劃分黨員責任區,為16個重要項目配備一線紀檢監察監督員,在“項目+人才”培育基地水墨觀海項目如火如荼開展黨紀知識競答等舉措,高質量推進承接項目建成達產,實現黨建與生產經營雙融雙促。



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